EXPÉRIENCE ENTREPRISE
La bonne personne au bon poste !
Nos nombreuses années d’expérience nous ont permis de baser nos méthodes et notre philosophie de recrutement sur 3 piliers aussi indispensables pour les candidats que pour les recruteurs : La simplicité, la transparence et la confiance.
​
Pour nous, recruter le bon candidat c’est surtout recruter la personne dont la personnalité, les valeurs mais aussi l’ambition professionnelle vont coïncider avec le projet et l’organisation de l’entreprise. C’est évident et pas si simple ! C’est pourquoi nous passons du temps en amont de la démarche de recherche pour bien analyser votre besoin et le contexte du recrutement.
​
Qu’est ce qui fait que nous avons 95% de réussite dans nos recrutements ?
1
Le Brief Client
Nous nous imprégnons de votre culture, de vos enjeux, de vos attentes et nous définissons ensemble la stratégie de recrutement ajustée à vos besoins : timing, modalités de sourcing, de reporting et les outils d’évaluation envisagées.
Le Sourcing
Parce qu’aujourd’hui les enjeux économiques, les nouvelles technologies et les attentes des nouvelles générations interpellent les pratiques RH, nous vous envoyons des profils correspondants au fil de l’eau et vous demandons d’être hyper réactifs. il ne faut pas laisser passer un talent !
2
3
L'Evaluation des Candidats
Les modalités d’évaluation s’ajustent aux profils des postes mais il existe des figures imposées.
L'Entretien téléphonique
Un Entretien avec chaque candidat présélectionné vous donne des précisions sur le parcours, les attentes ainsi qu'un premier aperçu du savoir-être.
4
5
Entretien approfondi
Un entretien physique et ou par skype précédé de tests d’aptitudes et psychométriques vous permettent de disposer de l’ensemble des données pour prendre une décision. Effectivement, nous rédigeons un document complet qui reprend le parcours, l’évaluation de la personnalité, les prises de références…et notre avis.
Contrôle de références
Avec l’accord exprès du candidat et dans le respect des règles déontologiques, nous vous apportons des informations complémentaires, des éléments factuels rapportés par des anciens hiérarchiques, collègues, clients du candidat. Cette étape permet d’enrichir notre évaluation par le croisement de différents regards.
6
7
Coaching d'intégration
Parce que la moitié de la réussite d’un recrutement repose sur la qualité de l’intégration, à votre demande, nous vous accompagnons, vous et le candidat, pour que chacun trouve sa place dans cette nouvelle aventure sur un délai qui va de 3 à 6 mois.
Simplicité, Transparence et Confiance
Notre objectif est de vous informer de manière constante et transparente.
​
Ainsi, tout le long du processus de recrutement, vous aurez des informations sur l’avancée du projet. Le consultant sera disponible pour échanger avec vous, ajuster, modifier…réussir. Il vous rendra compte régulièrement. De même, nous devons cette transparence aux candidats que nous informons au fil de l’eau de là où en est leur candidature.
