ACCOMPAGNEMENT  COLLECTIF

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Audit Organisationnel

  C’est quoi ?  

L’audit organisationnel est la photographie d’une organisation ou d’un service, au regard de la difficulté que traverse la structure à un instant T. L’audit permet, par une démarche très structurée, d’établir un diagnostic de la situation et d’envisager des pistes d’amélioration.

  C’est pour qui ?  

Toute structure, entreprise, association et collectivité publique ou para publique.

  Comment cela se passe ?  

Nous adaptons systématiquement notre démarche à votre contexte. Afin de recueillir des informations sur la réalité des choses, nous établissons une relation de confiance avec les interviewés.

     1. Cadrage de la démarche

     2. Analyse de l’organisation

     3. Diagnostic de l’organisation

               • Identification des points faibles et des points forts

               • Préconisations pour renforcer les points forts et améliorer la situation

  Quel est l’intérêt d’un audit organisationnel ?  

     • Comprendre et analyser un dysfonctionnement dans un service ou une structure

     • Restaurer un climat social propice au travail

     • Comprendre le turnover et l’absentéisme

     • Débloquer des situations

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Le Coaching d'Équipe

Le coaching d’équipe permet de développer l’efficacité collective d’une équipe en s’appuyant sur ses forces individuelles. Il permet de renforcer la capacité à travailler ensemble et à collaborer. Il a pour objectif de soutenir, dans la durée, la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux. Le coaching n’est pas de la formation ni du team building.

  C’est pour qui ?  

     • Les comités de Direction (pilotage de changements culturels et organisationnels, évolution des

métiers, clarification des stratégies…)

     • Les services travaillant sur un projet, des missions ou une organisation

     • Les équipes nouvellement constituées

  Dans quelles situations un coaching collectif est utile?  

L’objectif est dans tous les cas de contribuer à l’amélioration de la performance globale de l’équipe. Cela

passe en général par le développement de l’esprit d’équipe. Il vise à :

     • Accompagner un changement important

     • Améliorer la communication dans l’équipe

     • Amener l’équipe à plus de performance

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L’atelier collaboratif, World Café

  C’est quoi ?  

Le World Café est une méthode conviviale basée sur le pouvoir de la conversation. Les membres d’une équipe sont invités à échanger leurs idées en petits groupes autour d’une table puis à changer de table régulièrement afin de venir compléter les idées des uns avec celles des autres. Les conversations s'articulent autour de questions fondamentales pour le groupe, prédéfinies en amont de l’évènement.

 

  C’est pour qui ?  

Toute équipe de 2 à 50 salariés qui rencontre des difficultés de communication, qui a un projet complexe à mener, ou qui manque de cohésion suite aux différentes périodes de confinements.

 

  Comment cela se passe ?  

  • Entretien de préparation pour définir le contexte, les objectifs, les modalités d’organisation

  • Animation de l’atelier collaboratif (durée approximative 2h30)

  • Définition du plan d’action

  Quel est l’intérêt d’un world café ?  

  • Recréer une dynamique de groupe

  • Offrir la possibilité aux différents membres d’une équipe d’exprimer leurs craintes, leurs doutes, leurs besoins ou leurs attentes,

  • Détecter les leviers de motivation du groupe,

  • Favoriser l’adaptation au changement

  • Permettre une reprise d’activité plus sereine »